戦略はチームの運用に関わる全てであり、戦術は多岐にわたる

　戦略、戦術という2つの表現は、幕末にオランダ語の軍事用語を日本語化したものである。

　幕末の医師であり、天才的軍人、大村益次郎（村田蔵六）がその違いを明確化。ドイツ人軍人、クレメンス・メッケルが陸軍大学校で日本人の参謀将校を養成した時、2つの言葉は定着し、様々な場面で広く使われるようになっていった。

　現在、日本サッカー界でも頻繁に使われるが、多くの場合、これらは混同されて用いられている。

　戦略は、組織を運用して目標を果たすためのデザイン、シナリオ、計画。戦術は、その戦略を成功させるための具体的な手段、行動、実践を指している。戦略において、戦術を用いる、というかたちだろうか。

　例えば、ある島を制圧する軍事作戦があったとする。どうやってそこまで兵士を運び、兵站戦を確保し、どのような順序で制圧に向けて軍を動かすか。それらのマネジメントが戦略だろう。

　一方で、島を制圧するには、例えば上陸戦が必要になる。それを成功させるためには、波打ち際の塹壕での抵抗を突破し、反撃を防ぎながらどのように占領するか、という具体的な話になる。これが戦術だろう。

　では、サッカーにおける戦略とはいかなるものか。試合に入るまでのメンバー選考、選手とのコミュニケーション、敵チームの研究、あるいは会見でのメディアとの付き合いなどなどだろう。チームの運用に関わる「全て」とも言える。

　例えば、マイナスイメージばかり発信し、負けた後の言い訳などが出てしまうと、戦略的には不具合が出る。チームの編成に破綻があれば、強力なチームは生まれないし、偏った戦い方しかできなくなる。

　戦術は、日頃のトレーニングを用いて、試合で相手の良さを封じ、自分たちの良さを活かすことにある。戦うスタイルを決め、束ねるのは、監督の役割となる。

　4-3-3や4-2-3-1という数字、システムも戦術の1つではあるが、もっと具体的に、ライン設定やコントロール、プレスでどこに限定して奪うのか、カウンターでの強度、ボールの回し方など、多岐にわたる。

　戦術は、「試合の局面」とも言い換えられる。そこには、明白な正解不正解がある。「原則」を持って判断されるもので、ここは軍事においても変わらない。

　例えば、ルヴァンカップ準決勝の第2レグ、横浜F・マリノスがガンバ大阪に同点に追いつかれたシーンだ。ガンバの藤本淳吾に右サイドを抜け出され、ゴール前に折り返されたボールを、遠藤保仁に決められた。

　この場面を解剖すると、戦術的な破綻が起きている。すなわち、原則が破られていた。

「最後尾のDFは、前から2番目のアタッカーにチャレンジしてはならない」

　それは、守備における鉄則である。もし、チャレンジに行ってかわされた場合、自分が空けたポジションを、最前線の選手に使われてしまうからだ。